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Le rôle des RH dans les fusions-acquisitions : conseils de DRH qui les ont vécues !
Si vous vous intéressez aux fusacqs, vous l’avez certainement vu et revu partout : le facteur humain est essentiel à prendre en compte pour le succès de l’opération. Pourtant, dans la pratique, les ressources humaines ne reçoivent pas toujours l’attention ou les moyens nécessaires pour gérer efficacement ces aspects, et l’expérience nous montre que ce n’est majoritairement pas le cas. Par ailleurs, comment prend-on concrètement en compte le “facteur humain” ?