Si dans le cadre de votre activité, vous êtes en situation d’encadrer, conseiller ou plus largement accompagner, la supervision des pratiques apporte un avantage significatif.

Les points clés de la pratique
 Crédit : Martine Volle, ID SUP
Valeur des groupes de supervision
  • Créer des groupes d’apprentissage de pratiques professionnelles (RH, Juridique, SI etc…)
  • Centrer les échanges sur le geste et son application dans l’entreprise
  • Enrichir et communiquer la culture de l’entreprise
  • Utiliser les doutes comme matériau d’analyse favorisant l’évolution (droit à l’erreur)
Modalité de séance
  • Une demi-journée, animée par un superviseur professionnel
  • Accompagné éventuellement par un professionnel métier pour préciser encore davantage le travail sur le geste
  • Groupes de pratiques homogènes pour favoriser les échanges
Exemples de questionnements

RH

  • Comment onboarder efficacement un nouveau manager sur la politique interne.
  • le manager commercial de la BU X n’assume pas la politique de prime et se désolidarise de la stratégie.
  • Le PDG me rabaisse toujours à une fonction support de service client interne et ca me frustre car je ne sais pas réagir.

Equipe d’investissement

  • Comment préparer au mieux l’exit ?
  • Ma relation avec le CEO s’est dégradée et je vois bien qu’il me cache une crise au sein de son CoDir.
  • Je n’ai investi que dans 3 entreprises dont une avec échec, la pression du managing partner me déstabilise alors que les CEO me demandent d’avoir beaucoup de certitudes.