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Coaching d'équipe

Développer l’intelligence collective et gagner en performance

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Permettre aux collaborateurs de progresser, aux équipes de collaborer avec efficience… Le coaching d’équipe répond à différentes problématiques.

Accompagner la création d’une équipe, favoriser la régulation dans l’équipe, développer la coopération… Le coach accompagne un processus d’équipe pour aider à mieux travailler ensemble, à gagner en performance. L’occasion pour les membres d’une équipe ou d’un groupe de se rapprocher, de fédérer leurs compétences, d’échanger, pour davantage de pertinence dans les orientations à prendre et les actions à mener. Avec le coaching d’équipe, le groupe dépasse les individualités, travaille collectivement à la réalisation d’objectifs co-construits et ancre, dans la durée, une nouvelle dynamique collective.

Découvrez des exemples de thématiques de coaching d'équipe

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A qui s’adresse le coaching d'équipe ?

Le coaching d’équipe s’adresse aux équipes en entreprise :
  • Équipe naturelle
  • Équipe projet
  • Groupe de pairs
  • Équipe hiérarchique

Comment se déroule un coaching d'équipe ?

Chaque programme de coaching d’équipe est construit sur-mesure, en tenant compte de l’environnement professionnel et de la culture d’entreprise.

Aligner les objectifs
Un premier rendez-vous est organisé avec le prescripteur du coaching ; il peut s’agir du dirigeant de l’entreprise ou du manager de l’équipe. Lors de ce temps d’échange, le dirigeant ou responsable d’équipe partage avec le coach sa vision, le contexte et les objectifs et enjeux qu’il a pour l’équipe accompagnée. C’est lui qui fixe les objectifs de la mission ; les indicateurs de réussite sont définis avec le coach.
Diagnostic

Une série d'interviews individuelles de l’équipe, et de quelques parties prenantes si besoin, est réalisée en toute confidentialité pour recueillir leur perception et affiner la compréhension de leurs besoins et attentes vis-à-vis de la démarche d’accompagnement.
Déroulement du programme d’accompagnement
Une restitution des interviews de l’équipe est partagée avec le prescripteur du coaching et permet de calibrer avec le coach les objectifs et les modalités de l’accompagnement.
Coaching individuel du dirigeant ou du responsable d’équipe
Tout au long de l’accompagnement de l’équipe, des séances intermédiaires sont organisées avec le dirigeant ou responsable d’équipe et un coach pour suivre l’état d’accomplissement des objectifs, ancrer la transformation et définir le chemin qu’il reste à parcourir.
Coaching d’équipe
La phase de coaching consiste en la réalisation de séances en équipe de 3 à 10 personnes pour travailler sur la complémentarité, la maturité du collectif et l’atteinte d’un but commun. L’équipe, à l’aide des interventions du coach, se transforme et construit elle-même les solutions aux problèmes qu’elle rencontre.
Clotûre du coaching d’équipe

A l'issue du coaching, une réunion de bilan est organisée pour vérifier avec le dirigeant, manager d’équipe ou prescripteur RH et l’équipe accompagnée l’atteinte des objectifs et de l’autonomie de l’équipe.

Qu’est-ce que le coaching d’équipe ?

Le coaching d’équipe est l’accompagnement d’une équipe professionnelle pendant une période de temps déterminée. Cet accompagnement collectif vise à faire progresser les personnes d’une équipe en leur offrant un espace pour challenger leurs modes de fonctionnement habituels, prendre conscience de leurs points forts et faibles pour gagner en performance relationnelle et opérationnelle.

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