Coaching d'organisations

Permettre à l’entreprise de s’adapter à l’évolution de son environnement tout en développant sa performance

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Répondre aux enjeux de transformation, profondément liées à la relation, à l’humain,
qu’il est si difficile de définir dans les organisations…

Notre travail est d’accompagner nos clients par une approche structurée et cohérente dans le temps pour engager tous les niveaux de l’organisation vers le succès de leurs projets de transformation.

Sans alignement, l’autonomisation peut mener au délitement de l’organisation, le risque étant que chacun mène ses projets dans la direction qui l’intéresse, sans cohérence globale.

Cela débute par observer la dimension relationnelle plutôt que celle des process. L’entreprise d’aujourd’hui ne peut survivre que si elle parvient à mettre au centre de ses préoccupations la relation et sa performance plutôt que la réalisation, l’Être avant le Faire.

Regardez notre vidéo pour comprendre le coaching d’organisations en 3 min

À travers nos programmes de coaching d’organisations, nous permettons à nos clients de considérer comment modifier leurs relations pour passer des caps de croissance, traverser des crises et questionner différemment la collaboration. C’est l’un des défis les plus stratégiques que les entreprises ont à relever.

Chez Verticille, notre réponse consiste à travailler sur les interfaces entre des populations qui doivent mieux collaborer. A travers l’acquisition de nouvelles postures, attitudes et comportements, chaque participant devient acteur de synergies qui rendent l’entreprise plus performante.

Voici des exemples d'objectifs de coaching d'organisations

Qu’il s’agisse de transformation organisationnelle, culturelle, managériale, des systèmes d’information ou encore de processus métier, nous accompagnons systématiquement nos clients à mettre en perspective leurs projets de transformation au regard de leurs objectifs de performance.

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À qui s’adresse le coaching d’organisations ?

Le coaching d’organisations s’adresse au minimum à 3 niveaux hiérarchiques de l’organisation :
  • Dirigeant
  • Membres de CoMex/CoDir
  • Managers
  • Opérationnels

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Qu’est-ce que le coaching d’organisations ?

On appelle coaching d’organisations l’accompagnement d’une entreprise pour créer une vraie cohérence entre les actions du dirigeant, de son premier cercle, de la communauté managériale et des équipes opérationnelles. Alors que le coaching individuel ou d’équipe vise à produire de nouveaux comportements à l’échelle d’une personne ou d’un collectif, le coaching d’organisation a pour objectif d’engager toute une organisation dans le même mouvement, d’avoir un impact sur sa culture, cette couche profonde que chacun connaît sans avoir besoin de la nommer. Pour ce faire, il est indispensable d’accompagner de manière synchronisée au moins 3 niveaux hiérarchiques.

Toute notre offre d'interventions

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