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Mentorat

Bénéficier d'une expérience et de compétences avérées pour accélérer son développement professionnel

Demandez un mentorat

Offrir à tous les collaborateurs des opportunités de développement professionnel en fonction des besoins liés à leur carrière. Quelques exemples d’utilisation courante du mentorat.

Développer ses compétences métiers et managériales, favoriser la collaboration, réussir sa prise de poste, prendre du recul pour se fixer des objectifs SMART…

Le mentor, formé à la posture d’accompagnement et à la valorisation de son expérience d’expert du métier demandé, aide le mentoré à trouver de nouveaux chemins pour avancer efficacement et favoriser la réussite d’objectifs professionnels. Par l’échange, le partage d’expériences et le transfert de savoirs, le mentoré apprend en marchant, élargit son champ de vision, acquiert de l’autonomie et de nouvelles compétences. Le mentorat est un outil d’aide à l’excellence dans un métier, une fonction, une posture ou une pratique.

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A qui s’adresse le mentorat ?

Le mentorat s’adresse à tous dans les entreprises :
  • Cadres dirigeants
  • Hauts potentiels
  • Managers
  • Jeunes
  • Seniors...

Comment se déroule un programme de mentorat ?

Fixer une feuille de route claire

Lors du début de la relation, comme tout métier d’accompagnement, le mentor va aider le mentoré à exprimer ses besoins et ses souhaits quant au travail qu’ils vont accomplir ensemble. Ce moment fixe les modalités relationnelles dans lesquelles l’accompagnement va s’effectuer. La confiance étant un des éléments fondamentaux de la relation de mentorat, il sera essentiel que mentor et mentoré puissent échanger sur leurs expériences respectives.
Séances de mentorat
La période de mentorat consiste en l’organisation de rencontres convenues au préalable entre le mentor et le mentoré. Les séances permettent au mentoré d’échanger et de questionner son mentor sur des sujets qui le préoccupent. Le mentor apporte un point de vue neutre et externe et accompagne le mentoré à cheminer dans ses réflexions. Un but précis est défini et partagé à chaque séance.
Suivre les séances
Pour assurer le suivi des séances et encourager le mentoré à mener certaines tâches, des points intermédiaires et des travaux ou expériences sont mis en place entre chaque séance.
Clôture du programme de mentorat
Il est important que le mentorat prenne fin, et ce de manière formelle. Cette clôture libère mentor et mentoré. Elle permet de mesurer le chemin parcouru, de faire le point sur les objectifs fixés de part et d’autre, de nommer les compétences développées. La clôture formelle permet aussi de valoriser l’expérience.

Qu’est-ce que le mentorat ?

Le mentorat est une modalité d’accompagnement destiné à soutenir une personne à diverses étapes de son cheminement professionnel. Le mentorat résulte de la mise en relation de 2 personnes, dans laquelle la première apporte supports, encouragements et directions à une autre, dans un environnement déterminé et en vue de l’aider à atteindre ses objectifs, en se fondant sur son expérience et sur ses connaissances. Le mentor guide le mentoré sans ses apprentissages, partage ses expériences et favorise le développement de savoirs et savoir-être du mentoré. Alors que le coaching vise le développement de nouveaux comportements au service de la performance, le mentorat vise le développement de la personne et le partage d’expériences.

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