L'équipe
Une équipe unie par la conviction que la recherche de performance relationnelle est au cœur de la création de valeur pour l’entreprise. Superviseurs, coachs, formateurs, consultants...
Notre équipe pluridisciplinaire vous accompagne à différents niveaux pour mettre en place des expériences apprenantes et transformatives.
Notre équipe d’experts pour accompagner votre transformation
- Des superviseurs pour mettre en réflexion
- Des coachs pour mettre en action
- Des mentors pour bénéficier d'une expérience avérée
- Des formateurs pour expérimenter des compétences et des postures
- Des consultants pour l'excellence opérationnelle
François-Xavier ARNAUDEAU
Associé, superviseur, coach, directeur scientifique P.R.O.
Le professionnalisme de l’équipe Verticille
Des coachs et superviseurs formés, certifiés et avec une expérience en entreprise multisectorielle
Tous les superviseurs et coachs Verticille ont suivi une formation en coaching, issue d’une école reconnue en France ou à l’international (Mozaïk international, HEC Paris, Académie du coaching…). L’équipe d’accompagnants Verticille se livre à la pratique de la supervision sous forme individuelle ou collective.
Les coachs que nous recrutons sont formés à la Performance Relationnelle Optimale, l’approche que nous utilisons pour établir un diagnostic des relations au sein de l’organisation.
Innovation, ressources humaines, communication, système d’information, industrie… les coachs recrutés par Verticille justifient tous d’une carrière réussie en entreprise, multisectorielle et à des postes de direction ou de management.
Un service management dédié à chaque programme d’accompagnement
Bénéficier du service management Verticille dans un programme, c’est s’appuyer sur une communication et une organisation de qualité pour :
- Embarquer un maximum de personnes en communiquant sur le sens de la transformation
- Outiller les managers pour qu’ils puissent jouer leur rôle dans la durée (partage d’agenda, présentation des collectifs accompagnés…)
- Partager de façon transparente sur l’état d’avancement du programme : les réussites mais aussi les difficultés rencontrées
- Maintenir le lien entre les sessions/interventions des coachs, en proposant un certain nombre de contenus pour poursuivre la réflexion