Découvrez toutes les dernières actualités et faites le plein d’inspiration ! Régulièrement, nous partageons nos articles, E-books, webinars et infographies sur les thématiques de coaching, transformation d’entreprise, relations au travail, leadership et management.
Cette agence doit livrer, sous pression et dans un temps très compressé, le nouveau matériel roulant au service des usagers des JO 2024. Paris et la France seront-elles au rendez-vous ?
Chez Verticille Conseil, notre mission est d’accompagner les entreprises dans leurs projets de transformation en mettant résolument l’accent sur la performance. Pour en savoir davantage sur notre démarche et nos leviers d’accompagnement, découvrez la nouvelle présentation Verticille Conseil 2024 !
Au cœur des enjeux de leadership et de transformation, évaluer le besoin de coaching pour les tops contributeurs devient impératif. Dans cette optique, nous avons conçu un guide pratique, véritable « top 10 des questions », à se poser aussi bien pour les DRH que pour les tops contributeurs.
Dans ce guide, nous souhaitons vous présenter comment le coaching d’organisation peut se déployer au sein d’une entreprise, pour révéler sa puissance et contribuer à son adoption !
Dans nos organisations en profonde transformation, « bien faire » son métier de manager, c’est faire quoi au juste ?
Pour vous accompagner, nous partageons dans ce livre blanc, des situations du quotidien et vous proposons notre éclairage pour les décrypter et identifier des axes de développement.
Vous êtes professionnels des ressources humaines en ESN et vous avez envie de connaître le niveau de performance managériale de votre Entreprise de Services Numériques ?
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Au long d’une carrière, la progression professionnelle ne suit pas une trajectoire linéaire, mais plutôt un parcours ponctué d’étapes significatives, de défis stimulants et de découvertes enrichissantes. Chaque étape professionnelle est une opportunité d’enrichir son leadership, de relever des défis, de découvrir de nouvelles perspectives.
Et s’il n’existait pas UN leadership, mais bien DES leaderships ? En tant que professionnel des ressources humaines ou dirigeant, qu’ai-je à savoir véritablement ou à préciser du leadership qui me serait utile dans mon rôle et pour mon organisation ?
