Découvrez toutes les dernières actualités et faites le plein d’inspiration ! Régulièrement, nous partageons nos articles, E-books, webinars et infographies sur les thématiques de coaching, transformation d’entreprise, relations au travail, leadership et management.
A propos du client Serena, fondée en 2008 par Xavier Lorphelin, Marc Fournier, et Philippe Hayat, est une société de gestion spécialisée dans le capital-risque.
À 53 ans, Xavier Lorphelin est bien plus qu’un simple investisseur. Marié et père de trois enfants, il est associé fondateur de Serena, une société
Pour une start-up qui évolue dans le domaine de la circularité, le paysage est à la fois stimulant et complexe. Découvrez le témoignage d’une dirigeante de start-up sur son expérience avec Verticille Conseil.
Cette start-up évolue dans le domaine de la circularité, où l’innovation et la durabilité sont essentielles. Confrontée à un marché en pleine expansion et à des défis spécifiques tels que l’identification des marchés cibles et l’intégration de la R&D avec les exigences du marché, la dirigeante a réalisé la nécessité de placer l’expérience client au cœur des préoccupations de l’équipe.
Bonitasoft s’engage à renforcer les compétences managériales de ses cadres pour répondre aux défis à venir, avec une formation sur mesure conçue pour être adaptable et alignée sur les valeurs de l’entreprise.
Par Agathe van der Hecht, Directrice des programmes de communication Chez Verticille Conseil, nous reconnaissons que les transformations sont des périodes délicates pour les organisations.
Cette agence doit livrer, sous pression et dans un temps très compressé, le nouveau matériel roulant au service des usagers des JO 2024. Paris et la France seront-elles au rendez-vous ?
Chez Verticille Conseil, notre mission est d’accompagner les entreprises dans leurs projets de transformation en mettant résolument l’accent sur la performance. Pour en savoir davantage sur notre démarche et nos leviers d’accompagnement, découvrez la nouvelle présentation Verticille Conseil 2024 !
Au cœur des enjeux de leadership et de transformation, évaluer le besoin de coaching pour les tops contributeurs devient impératif. Dans cette optique, nous avons conçu un guide pratique, véritable « top 10 des questions », à se poser aussi bien pour les DRH que pour les tops contributeurs.
