cœur des enjeux de leadership et de transformation, évaluer le besoin de coaching pour les tops contributeurs devient impératif. Dans cette optique, nous avons conçu un guide pratique, véritable « top 10 des questions », à se poser aussi bien pour les DRH que pour les tops contributeurs.
Au long d’une carrière, la progression professionnelle ne suit pas une trajectoire linéaire, mais plutôt un parcours ponctué d’étapes significatives, de défis stimulants et de découvertes enrichissantes. Chaque étape professionnelle est une opportunité d’enrichir son leadership, de relever des défis, de découvrir de nouvelles perspectives.
Et s’il n’existait pas UN leadership, mais bien DES leaderships ? En tant que professionnel des ressources humaines ou dirigeant, qu’ai-je à savoir véritablement ou à préciser du leadership qui me serait utile dans mon rôle et pour mon organisation ?
Imaginez ceci : vous avez déjà identifié vos meilleurs contributeurs, qu’ils soient ou non managers. Vous souhaitez donc les faire évoluer
A propos de nous Verticille Conseil est un cabinet de coaching d’organisations spécialisé dans l’accompagnement à la transformation des organisations. Nous développons des parcours d’accompagnement et
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« Quand dans une réunion un homme ne dit rien alors que tout le monde parle, on n’entend plus que lui » Raymond Devos …
