Les ateliers d’ancrage sont-ils fait pour vous ?

Nos 10 questions à se poser pour le déterminer

Fort de notre expérience, nous avons établi au sein de notre cabinet de coaching d’organisation, une liste de questions précises pour vous permettre de savoir si les ateliers d’ancrage des compétences pourraient vous être utiles.

Les questions concernent les parcours de formation en management, mais s’appliquent également à d’autres type de formation.

Faites le test en moins de 2 minutes et découvrez s’il pourrait être utile de mettre en place des ateliers d’ancrage au sein de votre organisation. 

Répondez spontanément par OUI ou par NON à chacune de ces 10 questions 

  1. Vous arrive-t-il d’être insatisfait.e des résultats des évaluations à froid des formations en management, alors même que les évaluations à chaud étaient bonnes ?

     

  2. Vous dites-vous parfois que les changements observés en matière de comportements managériaux à la suite d’une formation ne sont pas à la hauteur de l’investissement réalisé dans la formation ?
  3. Lors d’échanges avec des participants à une formation, vous dites-vous parfois que certains n’arrivent pas à changer du fait de freins personnels, d’une certaine forme de résistance au changement ?

     

  4. Vos stagiaires expriment-ils parfois le besoin d’avoir une journée supplémentaire  du dernier jour de formation, pour revoir certains outils, méthodes ou concepts vus ?
  5. Pensez-vous que certains stagiaires abandonnent trop vite la mise en action de leurs acquis une fois revenu sur le terrain ?
  6. Vos stagiaires ont-ils un espace pour venir poser leurs difficultés à l’issue de la formation ?

     

  7. Des personnes de votre organisation (managers intermédiaires, directeurs, DRH ou DG…) vous ont-elles déjà fait la remarque qu’ils n’avaient pas vu beaucoup de changement à la suite d’une formation ?

     

  8. Quand vous-même vous partez en formation, rencontrez-vous,  de retour sur le terrain, des difficultés à mettre en œuvre ce que vous avez pourtant appris ?
  9. Vos managers réclament-ils parfois d’avoir du temps entre eux pour discuter de problématiques managériales et les résoudre ?
  10. Vous demande-t-on de prouver que les changements obtenus par le biais de la formation valaient l’investissement qui a été engagé ?

Résultats du test >>

Si vous avez répondu OUI à une seule de ces questions, les ateliers d’ancrage seraient certainement très utiles à vos managers, et participeraient à renforcer l’impact de votre projet de formation. 

Le plus important n’est pas pour autant de connaître le résultat mais de savoir ce que vous voulez en faire… Comment vous vous positionnez à présent en ayant répondu « oui »… 

Les ateliers d’ancrage visent à renforcer la transformation des acquis de formation en compétences terrain, pour des changements pérennes et des résultats visibles. 

Nous vous invitons à découvrir les ateliers d’ancrage en parcourant les articles de notre blog ou en prenant connaissance des réponses aux questions que les clients nous posent le plus souvent sur les ateliers d’ancrage.  

Enfin, n’hésitez pas à nous contacter, nous nous ferons un plaisir d’échanger avec vous !

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