Lorsqu’un évènement destructurant survient (fusion, acquisition etc…), l’organisation a besoin de repenser sa projection dans le futur en intégrant ces nouveaux éléments. Ce programme est conçu pour réaffirmer ce futur et en permettre la réalisation.

Entre les contraintes opérationnelles sur le terrain et les impératifs de stratégie d’organisation, l’entreprise se trouve enfermée dans une contrainte insoluble.
Ce programme a emmené l’organisation retrouver un cap commun et les capacités de relever les défis à venir.

Quand la culture est orientée vers le client et que l’organisation se débat dans la concurrence interne.
Ce programme a permis de retrouver une culture « business Partner » en plaçant le client au cœur du dispositif.