Dans les formations en management que je donne, lorsque nous évoquons la reconnaissance et la valorisation des collaborateurs, un sujet qui nécessite de reclarifier 2 concepts revient régulièrement : l’ancienneté ! Pour de nombreux participants, la distinction semble claire. Ancienneté ne veut pas dire expérience. Mais qu’en faire ensuite ? Dans cet article, nous allons explorer pourquoi il est crucial de distinguer clairement l’expérience de l’ancienneté et comment le fait de valoriser cette expérience peut véritablement être un catalyseur pour l’excellence professionnelle. Préparez-vous à remettre en question les idées préconçues et à découvrir le potentiel caché de l’expérience !
L'expérience : un trésor de connaissances et de compétences
L’expérience ne se limite pas à la simple accumulation de jours passés sur un poste. C’est un processus d’apprentissage actif qui englobe des efforts soutenus pour améliorer ses compétences, réfléchir aux erreurs passées et rechercher constamment des moyens de se surpasser. Pensez à une situation où vous avez été confronté à un défi professionnel complexe. Comment l’expérience passée a-t-elle influencé votre approche et votre résolution de ce problème ? Comment a-t-elle renforcé votre expertise ? Et cela a-t-il était mis en avant ensuite ? En mettant en valeur l’expérience, nous donnons la reconnaissance méritée aux individus qui ont développé une expertise spécifique et qui sont devenus de véritables atouts pour leur organisation.
D’ailleurs, quand je discute avec des professionnels, une large majorité d’entre eux estiment que l’expérience est plus importante que l’ancienneté dans l’évaluation de la performance sur un poste. Qu’en pensez-vous ?
Equité et motivation accrue
Lorsque l’ancienneté est le seul critère pris en compte pour les promotions et les récompenses, cela peut créer un sentiment d’injustice parmi les employés qui ont consacré du temps et des efforts pour développer leur expertise. En valorisant l’expérience, les organisations peuvent instaurer une culture de reconnaissance équitable qui récompense les individus en fonction de leur contribution réelle et de leur excellence professionnelle. Cela renforce la motivation des employés, leur satisfaction au travail et crée un environnement propice à la croissance personnelle et organisationnelle.
Piste de réflexion : Pensez à une expérience précieuse que vous avez acquise sur votre poste actuel. Comment cela a-t-il influencé votre niveau de motivation et votre engagement envers votre travail ?
Adaptation aux changements et innovation continue
Dans un monde professionnel en constante évolution, la mise à jour régulière des compétences est essentielle pour rester compétitif. En valorisant l’expérience, les entreprises encouragent leurs employés à se former en continu, à s’impliquer dans des projets stimulants et à partager leur expertise avec les autres membres de l’équipe. Cette approche favorise l’adaptabilité, l’innovation et renforce la résilience organisationnelle face aux défis futurs.
Quelques conseils ?
Et vous, où en êtes, vous, en tant qu’organisation, ou simplement en tant que manager, dans votre capacité à valoriser l’expérience ? Voici quelques conseils pour favoriser l’expérience et la valoriser :
- Encouragez la création de groupes de travail interdisciplinaires pour favoriser le partage des connaissances.
- Créez un programme de mentorat pour permettre aux employés plus expérimentés de guider les nouveaux arrivants.
- Organisez des séances de réflexion et de partage des bonnes pratiques pour renforcer l’apprentissage continu.
- Organisez des ateliers, des conférences ou des webinaires internes pour favoriser l’acquisition de nouvelles compétences et le partage des connaissance
- Célébrez les réalisations et les progrès des employés, même de façon informelle ! Félicitez-les pour leurs contributions spécifiques et les leçons apprises grâce à leur expérience sur le poste. Faites leur partager leurs apprentissages
- Et bien sûr … Établissez un système d’évaluation basé sur les compétences et les réalisations plutôt que sur l’ancienneté, et offrant des opportunités d’avancement.
Alors, ne laissons pas l’ancienneté nous tromper. Bien sûr, certains collaborateurs préféreraient que seul l’ancienneté soit prise en compte. C’est tellement plus confortable ! Mais valoriser l’expérience est la clé pour stimuler l’excellence professionnelle, renforcer la motivation des employés et favoriser l’innovation. Il est temps de repenser notre approche et de donner à l’expérience la place qu’elle mérite dans notre monde professionnel en constante évolution. Alors, êtes-vous prêt à investir dans l’expérience et à libérer tout son potentiel ?
