Chez Bonitasoft, le management est un levier clé de la réussite collective, mais il s’accompagne de défis spécifiques. Nous avons eu le plaisir d’accompagner l’entreprise avec un programme de formation managériale sur mesure. Découvrez les enjeux, le déroulement et les impacts de cette collaboration à travers le témoignage de Charlotte Adams, DRH.
Bonitasoft s’engage à renforcer les compétences managériales de ses cadres pour répondre aux défis à venir, avec une formation sur mesure conçue pour être adaptable et alignée sur les valeurs de l’entreprise.
A propos du client Dans un contexte où l’urgence de répondre aux besoins des patients est primordiale, Servier, un acteur majeur de l’industrie pharmaceutique, s’engage
Découvrez l’interview de Guillaume Del Sordo, directeur d’activité de l’association Aurore pour la Dordogne, sur son expérience de codéveloppement avec Verticille. Une belle occasion de comprendre, à travers le regard d’un participant, les bénéfices de cette méthode.
Lorsqu’il s’agit de mener à bien des projets pour créer des nouveaux médicaments thérapeutiques, la collaboration et l’innovation ne sont pas simplement souhaitables, elles sont indispensables. Pour relever ces défis, Servier a fait appel à Verticille pour accompagner ses équipes par la mise en place de kick-off de projets avec les Core teams*. Dans ce témoignage, Chloé Puisségur, R&D Project Management Director, et Bastien Thomas, Project Management Officer, partagent leur expérience directe de cette collaboration.
À 54 ans, Fabien est bien plus qu’un passionné de golf. Avec une carrière débutée dès l’âge de 18 ans, il incarne l’énergie et la détermination d’un autodidacte qui a gravi les échelons jusqu’à devenir Directeur Général Adjoint chez UGolf et Bluegreen. Dans cette interview, Fabien Donoyan partage son expérience de transformation personnelle et managériale.
A propos de Ugolf et Bluegreen Avec une position de numéro un en France et en Europe, et de sixième opérateur mondial, Ugolf et Bluegreen
🤔 A quoi sert la supervision des dirigeants ?
C’est la question que nous avons posé à l’un de nos clients, Raphaël Masbou, CEO et cofondateur de Lokki qui s’est engagé il y a près d’un an dans une supervision avec son binôme et cofondateur Benoît Prigent.
Dans cette interview, Raphaël partage en toute transparence et authenticité son expérience d’accompagnement avec Guillaume, offrant un regard privilégié sur son parcours entrepreneurial et les défis auxquels ils faisaient face avant de faire appel à Verticille.
A propos du client Serena, fondée en 2008 par Xavier Lorphelin, Marc Fournier, et Philippe Hayat, est une société de gestion spécialisée dans le capital-risque.
À 53 ans, Xavier Lorphelin est bien plus qu’un simple investisseur. Marié et père de trois enfants, il est associé fondateur de Serena, une société
Pour une start-up qui évolue dans le domaine de la circularité, le paysage est à la fois stimulant et complexe. Découvrez le témoignage d’une dirigeante de start-up sur son expérience avec Verticille Conseil.
Cette start-up évolue dans le domaine de la circularité, où l’innovation et la durabilité sont essentielles. Confrontée à un marché en pleine expansion et à des défis spécifiques tels que l’identification des marchés cibles et l’intégration de la R&D avec les exigences du marché, la dirigeante a réalisé la nécessité de placer l’expérience client au cœur des préoccupations de l’équipe.
Cette agence doit livrer, sous pression et dans un temps très compressé, le nouveau matériel roulant au service des usagers des JO 2024. Paris et la France seront-elles au rendez-vous ?
Découvrez comment Verticille Conseil a aidé Roole à opérer sa transformation de la Direction de la Relation Client et à atteindre de nouvelles performances.
Arondor harmonise et transforme sa culture managériale avec Verticille, cabinet de coaching d’organisations
